• Performance financière
    Gestion de projets stratégiques et assistance à leur mise en œuvre opérationnelle
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Notre expérience et notre savoir-faire dans les domaines de l’audit et de modélisation financière nous permettent d’accompagner les personnes physiques dans la gestion de leurs projets stratégiques et l’assistance à leur mise en œuvre opérationnelle.

 

 

 

 

Modélisation financière

  • Construction de Business plans opérationnels ;
  • Analyse comparative de plusieurs scénariis ;
  • Projection financière des incidences fiscales et financières.

 

 

Pilotage comptable et financier

  • Contrôle budgétaire et analyse de l’avancement des réalisations ;
  • Mise en place de reporting et d’outils de gestion (tableaux de bord, indicateurs d’activités) ;
  • Accompagnement à la mise en place d’une stratégie financière et fiscale.
  • Formation comptable et financière.

 

 

Audit et évaluation

Notre offre est construite pour permettre aux dirigeants d’entreprise de disposer d’une meilleure lisibilité de leur environnement externe et de leur organisation interne, et de ce fait les accompagner pour leur permettre de prendre les décisions les plus pertinentes et contribuer au développement de leur croissance.

 

Due diligence

Acquérir, prendre une participation minoritaire ou se rapprocher d’une entreprise comporte des risques importants pour votre entreprise. Afin de réduire les risques pris par les décideurs, la transparence de l’information financière doit être fiabilisée et validée. Notre méthodologie d’audit et notre indépendance vous garantissent un suivi et des recommandations adaptés à votre profil.

 

  • Audits comptables et financiers (hors missions de commissariat aux comptes) ;
  • Assistance dans l’élaboration ou la validation de plans d’affaires ;
  • Evaluation d'actifs incorporels et corporels…

 

Audit de gestion

Zeta Conseil accompagne les financeurs publics dans le suivi de la consommation des crédits et des subventions accordées. Il ne s’agit pas de s’immiscer dans la gestion des organismes subventionnés mais de s’assurer de la bonne utilisation des fonds versés pour répondre aux enjeux d’une gestion optimisée et efficace.

 

  • Audits financiers des organismes subventionnés ;
  • Contrôle de la réalité de la dépense.

 

 

Exemples de mission réalisées

  • Elaboration d’un plan d’affaires.
    Zeta Conseil a accompagné une société d’économie mixte dans la modélisation de son plan d’affaires suite à une évolution de ses activités.

  • Audit financier.
    Zeta Conseil a mené un audit des flux financiers et de postes de charges pour un concessionnaire.